——深圳鵬準(zhǔn)模具有限公司

 

深圳市鵬準(zhǔn)模具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：鵬準(zhǔn)）創(chuàng)立于2005年，迄今已深耕汽車(chē)模具行業(yè)10年，并在該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，備受行業(yè)認(rèn)可。近兩年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下，但鵬準(zhǔn)卻牢牢把握機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)發(fā)力，使得自身規(guī)模得以成倍增長(zhǎng)。截至2016年初，鵬準(zhǔn)已發(fā)展成占地面積逾10,000㎡，員工逾400人，年產(chǎn)模具500多套的國(guó)際主流汽車(chē)品牌供應(yīng)商，總產(chǎn)值近億元。值得一提的是，鵬準(zhǔn)的模具90%出口北美、歐洲、印度等地區(qū)，并與奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、福特、Ferrari、Chrysler、Hella、豐田、本田等世界著名汽車(chē)品牌建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，而這樣的企業(yè)最終攜手益模科技，實(shí)施EMan模具管理軟件系統(tǒng)。

 

 

十年來(lái)，鵬準(zhǔn)一直堅(jiān)持精益求精，也秉承著在資金允許的情況下，以最適合、最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套的理念去服務(wù)客戶(hù)。目前，在設(shè)備上，鵬準(zhǔn)共擁有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的各類(lèi)生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備 120余臺(tái)，如牧野加工中心、牧野火花機(jī)、夏米爾慢走絲、海克斯康三坐標(biāo)、雙色機(jī)、三色多功能注塑機(jī)等，可實(shí)現(xiàn)精密銑削、放電加工和檢測(cè)；而在軟件上，更有CAD、UG、PRO-E、Moldflow、Powermill、模具ERP等服務(wù)于整個(gè)模具的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。“軟硬兼施”，鵬準(zhǔn)模具用實(shí)力為客戶(hù)提供全方位的完美服務(wù)體驗(yàn)。

 

 

如傳統(tǒng)的模具企業(yè)一般，在鵬準(zhǔn)的發(fā)展初期，因規(guī)模較小，從報(bào)價(jià)接單、設(shè)計(jì)、加工、裝配、調(diào)試到模具出貨，全部細(xì)節(jié)由公司羅總一人把控，統(tǒng)籌全局。但是，隨著鵬準(zhǔn)的快速發(fā)展，子公司越來(lái)越多，鵬準(zhǔn)也開(kāi)始嘗試新的技術(shù)和管理方式（如模具管理軟件），這時(shí)期不乏因難以突破技術(shù)及管理瓶頸而萎縮、衰敗的模具企業(yè)。而這種大膽創(chuàng)新，敢于嘗試的精神，也正是鵬準(zhǔn)賴(lài)以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。

為了適應(yīng)持續(xù)發(fā)展的需要，也為了使鵬準(zhǔn)的管理方式更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和零件化，羅總堅(jiān)持每年在管理上做出調(diào)整和改進(jìn)，比如調(diào)整公司的組織架構(gòu)、人員、管理流程和加工工藝等。而現(xiàn)在鵬準(zhǔn)選擇了與武漢益模科技股份有限公司合作，通過(guò)模具管理軟件對(duì)模具的接單到交貨進(jìn)行整個(gè)流程的把控。

 

 

近日，鵬準(zhǔn)聯(lián)合益模召開(kāi)了模具管理軟件項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目組關(guān)鍵用戶(hù)悉數(shù)參加。會(huì)上，羅總表示，公司會(huì)大力配合益模推行EMan模具管理軟件項(xiàng)目，全力確保項(xiàng)目的按時(shí)上線(xiàn)，并大力發(fā)揮模具管理軟件的最大價(jià)值。通過(guò)益模模具管理軟件從根本上提高公司的管理效率，實(shí)現(xiàn)模具工廠流轉(zhuǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)羅總的期望，益模實(shí)施田顧問(wèn)表示，益模與鵬準(zhǔn)一樣，擁有十年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，十年的沉淀也使益模的模具管理軟件自成一家，系統(tǒng)完善，操作便捷，功能上更能使企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、模具資源統(tǒng)一化，可大幅度解決模具廠在生產(chǎn)中資源不統(tǒng)一、管理流程復(fù)雜繁瑣的問(wèn)題，從根本上解決生產(chǎn)力提不上去的問(wèn)題。

 

 

針對(duì)鵬準(zhǔn)的模具管理軟件項(xiàng)目，通過(guò)前期與鵬準(zhǔn)的溝通與調(diào)研，將現(xiàn)階段的管理工作定位在采購(gòu)分析、物料追蹤、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備稼動(dòng)率提升、集約生產(chǎn)、成本分析及項(xiàng)目進(jìn)度管控等方面上。而益模也提供了可落地的模具管理軟件項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃方案，分布實(shí)施進(jìn)行業(yè)務(wù)整合、流程優(yōu)化。

 

 

正如羅總所說(shuō)，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就像一個(gè)迷宮，各部門(mén)則處于迷宮中，企業(yè)最高管理者可以通過(guò)收集和分析各種信息和數(shù)據(jù)，縱觀全局，指引各部門(mén)找到走出迷宮的正確路線(xiàn)。數(shù)據(jù)就好比企業(yè)的心電圖，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)都反映在圖上。”而益模科技的模具管理軟件希望能成為鵬準(zhǔn)的心電圖，為鵬準(zhǔn)收集分析各種對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)，并提供最有力的決策分析數(shù)據(jù)，幫助鵬準(zhǔn)提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，縮短模具生產(chǎn)周期，提升全方位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。