——深圳鵬準模具有限公司

 

深圳市鵬準模具有限公司（以下簡稱：鵬準）創(chuàng)立于2005年，迄今已深耕汽車模具行業(yè)10年，并在該領(lǐng)域競爭優(yōu)勢明顯，備受行業(yè)認可。近兩年，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境每況愈下，但鵬準卻牢牢把握機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，逆勢發(fā)力，使得自身規(guī)模得以成倍增長。截至2016年初，鵬準已發(fā)展成占地面積逾10,000㎡，員工逾400人，年產(chǎn)模具500多套的國際主流汽車品牌供應商，總產(chǎn)值近億元。值得一提的是，鵬準的模具90%出口北美、歐洲、印度等地區(qū)，并與奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、福特、Ferrari、Chrysler、Hella、豐田、本田等世界著名汽車品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，而這樣的企業(yè)最終攜手益模科技，實施EMan模具管理軟件系統(tǒng)。

 

 

十年來，鵬準一直堅持精益求精，也秉承著在資金允許的情況下，以最適合、最高標準進行配套的理念去服務客戶。目前，在設備上，鵬準共擁有國產(chǎn)和進口的各類生產(chǎn)和檢測設備 120余臺，如牧野加工中心、牧野火花機、夏米爾慢走絲、海克斯康三坐標、雙色機、三色多功能注塑機等，可實現(xiàn)精密銑削、放電加工和檢測；而在軟件上，更有CAD、UG、PRO-E、Moldflow、Powermill、模具ERP等服務于整個模具的實現(xiàn)過程。“軟硬兼施”，鵬準模具用實力為客戶提供全方位的完美服務體驗。

 

 

如傳統(tǒng)的模具企業(yè)一般，在鵬準的發(fā)展初期，因規(guī)模較小，從報價接單、設計、加工、裝配、調(diào)試到模具出貨，全部細節(jié)由公司羅總一人把控，統(tǒng)籌全局。但是，隨著鵬準的快速發(fā)展，子公司越來越多，鵬準也開始嘗試新的技術(shù)和管理方式（如模具管理軟件），這時期不乏因難以突破技術(shù)及管理瓶頸而萎縮、衰敗的模具企業(yè)。而這種大膽創(chuàng)新，敢于嘗試的精神，也正是鵬準賴以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在競爭力。

為了適應持續(xù)發(fā)展的需要，也為了使鵬準的管理方式更加標準化、規(guī)范化和零件化，羅總堅持每年在管理上做出調(diào)整和改進，比如調(diào)整公司的組織架構(gòu)、人員、管理流程和加工工藝等。而現(xiàn)在鵬準選擇了與武漢益模科技股份有限公司合作，通過模具管理軟件對模具的接單到交貨進行整個流程的把控。

 

 

近日，鵬準聯(lián)合益模召開了模具管理軟件項目啟動會，項目組關(guān)鍵用戶悉數(shù)參加。會上，羅總表示，公司會大力配合益模推行EMan模具管理軟件項目，全力確保項目的按時上線，并大力發(fā)揮模具管理軟件的最大價值。通過益模模具管理軟件從根本上提高公司的管理效率，實現(xiàn)模具工廠流轉(zhuǎn)系統(tǒng)標準化。針對羅總的期望，益模實施田顧問表示，益模與鵬準一樣，擁有十年的行業(yè)服務經(jīng)驗，十年的沉淀也使益模的模具管理軟件自成一家，系統(tǒng)完善，操作便捷，功能上更能使企業(yè)流程標準化、模具資源統(tǒng)一化，可大幅度解決模具廠在生產(chǎn)中資源不統(tǒng)一、管理流程復雜繁瑣的問題，從根本上解決生產(chǎn)力提不上去的問題。

 

 

針對鵬準的模具管理軟件項目，通過前期與鵬準的溝通與調(diào)研，將現(xiàn)階段的管理工作定位在采購分析、物料追蹤、生產(chǎn)計劃、設備稼動率提升、集約生產(chǎn)、成本分析及項目進度管控等方面上。而益模也提供了可落地的模具管理軟件項目實施規(guī)劃方案，分布實施進行業(yè)務整合、流程優(yōu)化。

 

 

正如羅總所說，“企業(yè)經(jīng)營管理就像一個迷宮，各部門則處于迷宮中，企業(yè)最高管理者可以通過收集和分析各種信息和數(shù)據(jù)，縱觀全局，指引各部門找到走出迷宮的正確路線。數(shù)據(jù)就好比企業(yè)的心電圖，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢都反映在圖上。”而益模科技的模具管理軟件希望能成為鵬準的心電圖，為鵬準收集分析各種對應的生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)，并提供最有力的決策分析數(shù)據(jù)，幫助鵬準提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，縮短模具生產(chǎn)周期，提升全方位的競爭優(yōu)勢。