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中國模具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長曹延安到東莞橫瀝鎮(zhèn)調(diào)研模具產(chǎn)業(yè) |
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來源：
時間： 2009-07-06 15:08
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7月1至3日，中國模具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長曹延安等一行到 廣東東莞橫瀝鎮(zhèn)，深入模具城及模具企業(yè) 調(diào)研模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并對東莞橫瀝鎮(zhèn) 模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策。在對橫瀝模匯英 模具城和南方?jīng)_壓模具聯(lián)盟企業(yè)的調(diào)研過 程中，曹延安常務(wù)副理事長指出，橫瀝模 具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)非常好，擁有了一批龍 頭企業(yè)，起點比較高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)、 商貿(mào)、政策扶持、發(fā)展平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服 務(wù)等配套環(huán)境建設(shè)也比較完善，這些將會 成為吸引更多大型模具企業(yè)入駐的重要原 因。地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必 須 有 若 干 個 大 型 的 龍 頭 企業(yè) 來 拉動。橫瀝鎮(zhèn)部分模具企 業(yè)規(guī)模比較大，實力也比較雄厚，對產(chǎn)業(yè) 發(fā)展起到了很大的拉動。他建議，這些企 業(yè)還可以做得更精一些、更大一些，把一 些基本的加工外發(fā)給配套的小廠家，騰出 空間和時間來加大研發(fā)力度、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
南方?jīng)_壓模具聯(lián)盟介紹南方 沖壓模具 聯(lián)盟是由12個 主要從事沖壓級進模具生產(chǎn)和銷 售的模具企業(yè)自發(fā)組成的企業(yè)合作模式。 它通過聯(lián)合體內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、 資源整合來形成汽車沖壓模具企業(yè)之間垂 直緊密合作資源共享的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實 現(xiàn)生產(chǎn)集中、專業(yè)分工、相互協(xié)作和有機 補充，提高企業(yè)的自主研發(fā)和設(shè)計水平， 提高資源利用率，提高各自的企業(yè)規(guī)模和 綜合競爭能力，引導(dǎo) 產(chǎn)業(yè)向大型多工位級進 模和大型覆蓋件汽 車模具方向發(fā)展，提高 承接大型高端訂單 的能力，共同提高、共 同發(fā)展。客戶選擇這樣的協(xié)力廠商，既可 以有效的掌控和節(jié)省采購開支，更可以在 模具聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)實現(xiàn)不同模具需求的一條龍服務(wù)。
通過聯(lián)盟實現(xiàn)：
大型 、精密的 專用設(shè) 備統(tǒng)一采 購、管理 和使用，降低單個企業(yè) 的購置成本、提高設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備重復(fù)投資。通過聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共同制定 模具標準，提高模具的標準化率，縮短模具制造周期降低模具企業(yè)管理難度。通過聯(lián)盟的整體規(guī)模優(yōu) 勢與集中技術(shù)力量，去爭取大型客戶的大 型 訂 單 ，并避免不必要的性價格競爭 。 采購上實行統(tǒng)一采購，提高與供貨商的議價能力，爭取最優(yōu)惠的購買價和支付條件。并最大可能地縮短供應(yīng)商交貨 周 期 。 建 立 人 才 有 序 流 動 的 機制 ， 不在 聯(lián)盟內(nèi)惡性挖人，避免人才惡性競爭 ，建立人才培養(yǎng)機 制 。 通 過 聯(lián) 盟 內(nèi) 的 企業(yè)集 中人力、物力、財力對 核心技術(shù)進行研發(fā) ，提高自主研發(fā)能力， 掌握產(chǎn)品開發(fā)和關(guān) 鍵技術(shù) 的 研 發(fā) ， 使 聯(lián) 合 體 內(nèi) 模 具 企 業(yè)整 體 技 術(shù) 力 量 快 速 提 升 與 發(fā) 展 。從 市 場的 角度，聯(lián)盟可以承接單個企業(yè)無法獨 立承 擔 的 大 型 定 單 ， 通 過 分 工 合 作提 高 承接 國 際 產(chǎn) 業(yè) 轉(zhuǎn) 移 帶 來 的 市 場 機 會， 爭 取更多的市場份額。
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